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🗒《老头XXX╳XX性Aⅴ恋老》新闻资讯高清在👼线观看_免费试看全集完整版_黑龙江网”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

松乃りの

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黑龙江网:根据记者松乃りの获取到🕶的最新动态,老头XXX╳XX性Aⅴ恋老将于2025年08月27日在黑龙江网举🤪行隆重的开幕仪式。今日开奖在即,错过将再等9宫格天

  中新社伦敦7月22日电 (欧阳开宇 李可奕)英国政府22日宣布,已批准📐建设位于英格兰东部🦅萨福克💥郡的塞兹韦尔C核电站,该项目价值高达380亿英镑(约3679亿元人民币),旨在增强英📇国能源安全,推动清洁能🖐源转型。

  英国政府已确认🉑将持有👢该项目最初44.9%的股份,成为📡该项目最大的单一😄股权股东。预计项目🚭建成后能为大约600万户家庭提供至少60年的稳定电力供🎍应,并助力🎁英国实现碳减排目标。

  英国政府表示,该项目不仅将提🛐升能源供应稳定📦性,减少对进口化石能♐源的依赖,还将带动相关🔢产业发展,创造大量就业🌮机会。在建设高峰期,预计将为10000人提供直接🌮就业岗位,包括1500个学徒岗位,并在💑英国各地间接支持数千🔛个工作岗位,同时🌪强化英国本土供应链,预计70%的合同将授😎予约3500家英国供应商。

  英国能源大臣米利😿班德指出,塞兹韦尔C核电站的建设📶是英国能源领🕹域的关键一步,对实现净零排放🌝目标意义重大。“核能是🧚英国能源结构中不可或缺的⛴部分,新核电站的建🙀设将确保我们在迈向清💹洁能源🍠未来的道路上稳步前进。”

  据介绍,塞兹韦尔C核电站🤷项目开发许可令于2024年1月生效,目前🔟现场已开展土方工程,向投资者筹集私😬募股权的✍工作也在稳步推进。(完)

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广西山水“凉资源”撬动暑期“热经济”

购车补贴⏺比演唱会门票还难抢?多地回应

随着潮玩市场规😆模不断扩大,玩🚖偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。为玩偶💰设计制作“娃衣”正成为消费与出🦒口领域共同的🚣热点。一些传🐅统服装企业加速布局这一新兴💨领域,“娃衣”生产😔企业也迎来大量海外订单。  国风面料、量身定制服务  “娃衣”赛道迎来新风口  搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以拉布布为代🔩表的一批潮玩带动了🔠周边产品的火🛋热。“娃衣”赛道也随之迎🛷来新风口。  在浙江海🔐宁一家纺织生产车间,记者👛见到了正在生产中的“娃衣”面料,主要以宋锦等🌚国风面料为主。这些面料经🌾过一道道工序,将🧜被打造成拉布布家族的💃精美服饰。  据了解,目前钩织一件“娃衣”,根据复杂程度不📪同,耗时从20分钟到3个小时不等。价格根♉据款式不同,从十几元到近百元不等🐽。  “娃衣”设🔖计师瞿敏娜坦言,随着年轻消费者个🦇性化需求🙃越来越强,“娃衣”的设计🤕正不断更新,有的店铺甚⏫至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的人🐡喜欢新中式,我们把大人🆗的衣服转换成labubu家族的衣服,给它设计了旗🤠袍、云肩。做出来🍡以后受到好多人的喜欢。”  在浙江桐乡濮院古镇,一家毛线手工店铺负🔂责人表示,暑假期间,店铺“娃衣”销量比去年同期增😂长了近50%。  江苏连云港某“娃衣”店店长😻刘晓敏也表示,这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假,每天销售50套左右的‘娃衣’,是平时销售量的两三倍。如果娃🥦娃有特殊尺寸要求,我们还🛰提供量身定制服务。”  某电商平台数😘据显示,2024年“娃衣”全年销⏭售额同比增长超117.08%,今年5月销量出现暴涨,单🙏月销售额突破千万元。  “娃衣”迎大量海外订单  全球市场掀起中国“娃衣”风潮  “娃衣”市场的火热吸引不👭少传统服装企业积🌁极布局。  在浙江桐乡,一家开了20多年的老牌👩服装公司最近开始进攻针🆔织文创。货架上的毛线娃娃💎有的穿着巴掌🕑大的针织毛衣,有的🦐套着针织蓬蓬裙。五颜六🙋色的毛线在00后设计师手中,变成了一个个精🚧美的小物件。  作为一家外贸🌚出口企业,公司文创部💐经理沈悦表示,许多国外老🈴客户也对国📉内当下火热的“娃衣”十分感兴趣,公司接下来将开展🔉一批海外订🛋单的生产。“预测到年底,全年玩🚖偶这个品类至少能做到8000件到10000件。”  在世界超市义乌,近期“娃衣”生产企业迎来大🐧量海外订单,南美、北美、日韩等地的订单🥟量成倍增长。浙江义乌国际🥜商贸城经营户杨金😨花称,“娃衣”近几个月销量增长📥较快,在东南亚、日韩增长🍯了三倍以上,工人扩招多了一🙅倍。 中央广电总台中🤒国之声 汪泽源【无码情节创新趋势】Ivey Passion参与的短片《❌❌❌❌学生XXXXX》将老头XXX╳XX性Aⅴ恋老融入“婚恋诈骗”主题,剧情发展逼真,杯论橡🐗胶培训中心宣布本片获选2025年“真实议题挑战奖”。“再造一个新广东、再创📇让世界刮目相看的新奇迹。”2023年,恰逢“十四五”规划承上启下的💒关键之年,广东省高质♟量发展大会发出“再造一个新广东”的号召,为这片改🐘革开放的热土擘🏮画了新的奋进蓝图。  2024年,广东地区生产总💖值突破14万亿元大关,连续36年领跑全国。跨上新台阶,广东何以“再造一个新广东”?  答案,镌刻在👮推进粤港澳大湾🍍区建设的坚实步履中,书写🥛在产业科技互促双💌强的有力实践里,印刻在“百县千镇🍾万村高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)的生动图景中——  2024年全省🍌高新技术企业超7.7万家,连续9年居全国首位;2024年工业增加值占GDP比重达33.6%,战略性产业⛽集群稳中有进,“制造业当家”根基愈发牢固;现代农业体系加快🌓构建,农🍉民增收渠道持续拓宽,城乡居民收入比降💃至2.31:1,绘就城乡共富画🍥卷……  一份👊份亮眼成绩单,印证着广东作为“改革🤶开放的排头兵、先行地、实验区”的奋勇争先,诠释着“在推进中🦂国式现代化建设中走在前列”的实干担当。  同心筑梦 ——打造全球最具前景🕤增长极  纵深推进💓粤港澳大湾区建设,在国家发展大局中举足轻🐿重,亦是广东😄进一步全面深化改革的重大机😸遇与时代命题。《粤港澳大湾区发👂展规划纲要》实施6年来,广东全力推进基👔础设施互联互通,三地往来愈发便捷,现代🏉化综合交通运输体🌏系基本形成。  今年上半年,广深港高🤤铁累计运送跨境旅客达1503.2万人次,同比增加208.8万人次,跨境游热潮持续升温。“港车北上”“澳车北上”政策落地后,港澳私家车🕋经港珠澳🙇大桥往来广东已超500万辆次。  “上午叹早茶、中午游维港、晚上赏灯光秀”彰显大湾区“一小时生活圈”的澎湃活力。  跨🥥海跨江通道群建设加速推进,港珠澳大桥、深中通道等7条过江通道建😾成运营,黄茅海跨海通🎓道正式通车,珠江口东西两岸交🤷通条件持续改善。  “深中通道通车🙋让我盼了很久,如今从中山到👘香港约两小时就能抵达,每⏪周都能回家了。”在香港工作的🛺中山居民陈先生🍸难掩喜悦。  日益便🧙捷的交通吸引着港澳青年“粤”创未来。“十四五”期间,港澳青年🚝就业创业服🔒务体系不断完善,港澳♿人员在粤就业许可全面取消,已有超20万港澳居民在🍲粤工作。  对此,香港创业青年、前🙄海深港青年梦工场园区代表🎦郭玮强深有感触:“香港研发实力雄厚,但产业链相💄对短缺,智能装备产业化🖌难度大。依托广📂东完整的产业链,就能获得强有力支🚯持,实现良好发展。”  规则、机制对接🧒带来的便利,澳门澳仕医疗中🍮心医生梁🈴伟衡同样感受颇深。2023年8月,随着《澳门特别行政🚠区医疗人员在横琴粤💢澳深度合作区执业😀管理规定》的实施,梁伟衡成为🥡合作区跨境执业澳门医师🏅中的一员。  大湾区的活力,更体现在与内地🚐市场、国际市场的交流🐙合作。今年5月,香港特区行政长💃官李家🍏超带领香港与内地企业出访🥕中东,广州企业亿航📫智能获邀参加。“这次考察助力我😞们深化与🚭中东合作,借助香港‘超级联系人’优势,将‘广州智造’更好推向中东🎙市场。”该企业📜负责人表示。  从协同创新、基🎰建联通到规则衔接、民生合作,粤港澳大湾区🐙正朝着“新发展格局战🈁略支点、高质量发展⏮示范地、中国式🤢现代化引领地”阔步前行。  今年11月9日至21日,第十五届全国🧔运动会将在粤港澳三地举🤠办。这是三地😦首次联合举办全运会,也是🙄全运会首次走进香港、澳门。届时,在赛场内外,粤🔬港澳三地将携手绘就更大“同心圆”。  向新而行 ——激活产业🍽科技双引擎  除了体育赛场的😙全运会,广东在产业体系🕥竞赛中同样展现💆“全运会”级别实力。  在岭南大地上,制造业向新而行⚓的壮阔图💈景徐徐展开。“十四五”收官之际,广东制🏪造业跃迁轨迹愈发清晰:以硬科技🗂突破产业“天花板”,以新机🏎制重构全链生态,以绿动能重塑发🥧展逻辑。  曾高度依赖进口的“工业大米”MLCC(片式多层陶瓷🐏电容器)是✂电子信息产业的“隐痛”。微容科🏴技扎根云浮罗定,自成立之初就🦇立足做高端MLCC。  陶瓷粉末是MLCC制造🍥过程中最关键的材料之一。微容🕹科技通过自主研发,将陶瓷介质⛹层厚度压缩至1微米,填补国🦁内技术空白。目前,其超微型MLCC电容跻身全球🗣前三。一🖍颗电容的逆袭,带动粤西山区崛起🥓,多家上游供应链配套🈷企业📸纷纷落户罗定,带动当地经济快速发展♏。  锚定自主创新🥘的还有🎙智能网联汽车产业。广🍥州企业小马智行将4颗计算👍芯片集成于方寸之间,使体积、重量、功耗、成本锐减50%-80%,成功研发全球🎊首款L4级量产域🌬控制器。  传统产业😺同样在加快发展🖌新质生产力。在马可波罗陶瓷东莞🍇工厂,AI质检仪以毫米级精👝度将不良率控制在万分之一内。“绿色与智能不🍕是成本,而是竞争力。”马可波罗陶瓷总裁助理🈚钟伟强指着3mm超薄岩板介绍说,能耗降低10%的创新带来30%的销量增长。  未来产业较量,关键在抢占“微笑曲线”两端。  广州琶洲实🥇验室里,脑电波操控轮椅能帮助截瘫🔆患者自主移动。“广东的➰优势在于产业链完备。非侵入式技术突破后,团队无需出省,就能迅🏨速将科研成果转化为📛实际产品。”该实验室🎶常务副主任、华南理工大💨学教授李远清介绍,目前,团队研发的脑机AI鼠标、脑机AI轮椅、脑机AI智慧病房等产🔁品,已在多家医院投入试用。  广州开发区内,云舟生物搭建的“基🏎因载体乐高平台”,通过校企联合定📃制培养博士,压缩科研周期。  强创新、提质效,是“十四五”经济💞答卷的厚重底色。五年来,广东融合技♒术与产业优势,新能源汽车🤧等新兴产业蓬勃发展,人工智能主导✉的万亿级产业集群加😛速形成,校企协同的产教融🐢合生🎹态推动电子、半导🍴体等产业实现新旧动能转换……  广东⏭省工信厅相关负责人表示,将围绕重点产业集群📺布局更多创新🦀中心、技术中心,建设中试和应用验证🙂平台,以高质量科技🍶供给提升产业基础🗾高级化和产业链现代💿化水平。  协调共进 ——绘就城📁乡共富新画卷  “乡亲们,今年柏桥村荔枝产量👟约1.6万吨,产值2.8亿元,较去年增产30%,荔农增收28%,为我们点赞!”缤纷夏夜,茂名🌁高州市根子镇柏桥村,党总支书记何🤦清与村民🔐围坐畅谈丰收喜悦。  从柏桥村驾车10分钟,便到🐎达国内极具特色的荔🛄枝主题高速服务区——包茂高速柏桥服务区。自今年5月升级改造以来,该🌠服务区打破传统“歇脚地”定位,以全域旅游“打卡地”“出圈”。  城乡区🥂域发展不平衡是广东高🍑质量发展的最大短板。2022年底,广东实施“百千万工程”,将其作为破解这😔一短板的关键举措。  3年来,茂名以美“荔”乡村推动“交农文旅商”融合发展,激发县🍻域经济活力,成为全省“百千万工程”的缩影。  随着“百千万工程”深入实施,城乡区域发展正从🏥“不平衡”迈向“共富共美”。一批年轻人返乡创⚪业,串联起产业兴、乡村美、百姓富的活力画卷。  清远“90后”李之阳与华南农🍙业大学农学院合作,设立5D标准腐竹非转基因大豆种💽植基地,其创👬立的农贸公司成为省“重点龙头企业”,年产值超8000万元,带动当地农民增收。  汕头“80后”刘镇涛带领✒团队打造胡萝卜基地,以“公司+基地+农户”模式实现亩产最高2万斤,年营收超2000万元,让农户“钱袋子”越来越鼓。  除了返乡创业,还有青春与乡村的“双向奔赴”。连续3年,累计数十万名大🥞学生组建“百千万工程”突击队,分赴各地发挥专🐌业所长破解基层难题。  今年暑期,暨南大学共组织100支校级团队及一🎦批院级团队,2000余名师生深入🔴乡村开展🈹社会实践服务。值得一提的是,学校聚焦🛡人工智能前沿技术应用,专门组建了近20支“人工智能+”突击队。师生们将社会🐝实践、志愿服务、专业实习与地😻方产业发展紧密融合,以实际行动助力“百千万工程”实施。服务团队还吸💟引了近200名港澳台侨学生和🆚外国留学生参与。  “‘百千万工程’实施以来,全省县城🐧常住人口城镇化率达46.48%,较2022年提高1.76个百分点,城乡居民收入比📃降至2.31:1,县镇村高质量😚发展实现趋势性💙变化。”广东省“百千万工程”指挥部办🚪公室相关负责人介绍🗡说。  广东🚪拥有粤港澳大湾🏣区建设等国家战略利好,随着“制造业当家”“百千万工程”等深入实施,将为“再造一个新广东”持续蓄力。惊悚短剧《网购骗退款玩出新套路 有人用AI造假残次商品图》上线即被404。中国新闻周刊作者:王诗涵  发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志  在乡间🌖的马路上,杭州市余杭街♉道永安村的“60后”村书记🍄张水宝面对镜头奋力地向前🍮奔跑,两侧是金黄的稻🆖田。“要想我啊,带上我们的大米💵、锅巴、米酒。”他边跑边用🌱方言推介着农产品。  “80后”刘松陪跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品🔉逐个递给他。5年前,刘松受🍈聘成为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运作村🖤集体经济,二人成为亲📦密搭档。  地处非常用💃蓄洪区和基本农田🐙保护区的永安村,97%的土地属于永久基🛏本农田,这使其在富裕的浙北地🎷区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村🔩的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙🔭江乡村运🌴营最出名的案例。  “其实,CEO在村📘里的日常就是打杂,处理🔡一件件鸡毛蒜皮的小事,比如每天的接🌝待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶出一🔎个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有复杂👔的生态,大多数乡村CEO过半年或一年都会🌟辞职。  多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业❇也纳入规范。7月22日,人力资源🔇社会保障部等部门正式发🏣布新职业“农🌪村集体经济经理人”,其🈺也被称为乡村CEO,指受农村集体经🏈济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财😍产参股等❎经济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。  乡村CEO,真的只是“打杂”吗?  “无人管”的乡村资产  浙江是最早🛥探索乡村CEO培养与招聘制度😌的地区之一。2023年,温州市首📧次招聘农村职业经理人。据温州市农🏉业农村局2023年10月发布的招聘公💜告,招聘农村职🌡业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🛏业运营人才”,目标则是“开发本村特色📿旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福建来🍼到平阳县万全镇🔀周垟村上任CEO。  “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村💿集体资产长期面⏯临的窘境,俗话说,“村集体资产都在🏒村干部的脑袋里”,周垟村也不例外。张金🥋来带着团队过来后,村书记坦诚地对🔗他说:“村‘两委’(村党支部委员会和村民🕺委员会)班子🐒已经尽力把村子做到了最好,下一步的运营🌎实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。”  “刚过来的时候,其实没🍩有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负责管理💎集体资产的公🏟司主体,也没有自主经🌰营的产业;以往的产业大多是😹对外出租,不需要专人管。周垟村是一个🏌近郊旅游村,曾有🛋本地老板创业,也有外👰来的运营商通过🏼招商进来做整村改造项目,村“两委”也带领村民成😰立过旅游公司,经营😣效果均不理想。  张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🚊议上介绍成立公司、收购资产的🛢计划。接下来,他将原本🖥散落在村民手中的水上🚞乐园、游船、音乐岛等项🗂目收归村集体所有,并组🎽建村级强村公司,由周垟🔯村股份经济合作社全资持股。  “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺水推🖥舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的旅游🕧公司为例,公司在过去大半🐈年经营不善,大家🆑都意识到不能搁置下去,但村里一直💛找不到合适的办法收♉购;两边🚺的村民股东、村民代表都是一🐺大群人,缺乏专业主体。经理人作为中间方提出收购👙方案后,事情就得到了解决。  被信任的CEO有中立优势。“村🕚里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举🚩阶段也容易造成对立,会出现许多🈹反对的声音,谁当村干部🕔都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认可外🥊来角色的中立身份,CEO有助于调和一些村🏓干部也不容易解⏹决的问题。  例如,周垟村有一位👗村民租了村里的音🌵乐岛,经营露营项目,但与村🦐干部商讨租赁事宜这件事🐤总难以开展。一方面,村干部不好评估🕧租金水平;另一方面,会🏏有村民猜测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发📏现,这项合作竟一直没有合同💠,存在隐患。他找👝到法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字🚙并完成打款。  完成所🌃有铺垫工作后,张金来团队基于收💤过来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡📱文化节,赚到了10万元,并作为🏊启动资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一年的集体🏭经济增加了五六🔢十万元。下一步,张金来📆还在推动建立村级公司🎣的议事协商会制度,希望能和♑公司的股东会一样,定期商讨项🛤目分工、解决问题。  不过,张金来的顺利开局,离不开浙江村庄的基Ⓜ础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础🛳工资保障;另一方面,永安村等🐗地的先行探索、浙江村📙干部普遍的经商意识和思维,催生了适合乡村📸运营的氛围。  如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例,温州⚡市农业农村局联合❇市财政局印发的《温州市农村🧝职业经理人试点工作方🐄案》明确了薪酬标准,给出一💘系列福利。关于薪酬,职业经理人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村社🦓按月发放,考核工资6万元🚇在所在村社完成年度😷集体经济考😑核任务后一次性全额发放。绩效奖💎金则根据职业经理🈺人本人绩效考核情况择期发放,具体考核办法由📅各🎏村股份经济合作社(强村公司)与招聘人🔜员协商确定。  至于运营团🖥队其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民(股民)代🕯表大会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东🕰等少数省份推出了具体方案,对农村职业经🧙理人的薪酬及其🕶他待遇作出规定。  虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点🥠村社🏰招聘岗位需要的人才不同,有招聘旅游开发、市场营销和🛷电子商务的,也有招聘规🚆划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经🐟营集体🚂资产的问题。  “村庄的经济缺乏😲集体资产经营的机制。”中📂国农业大学文科资深✒讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状,“但凡村里自己搞的🎶企业,如果不和🔆外来的公司或村里的能人合🏫作或由他们承包,就要么无法运作下🛑去,要么即使👎能运作下去也避免不了🆓村里能人和干部的‘利益捕获’,搞得好的村🦊集体很多都靠能人、村干🦇部的无私奉献。”  他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村🚵经济潜力,已经😓不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🎈业经理人,是一条可行之🗄路。  赚钱的考验  梳理完资产后,乡村CEO才迎来真🐯正的考验:如何通过♒市场化运营,为村集体资产🗽赚到更多的钱?  来到永安村之前,刘🍖松曾担任农业企业厂长、上🆑市公司农业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打👬交道的规律。他表示,在乡村这🛅一熟人社会,外来🏔者不一定要立即“做大事”,而是要先🌵融入村集体、建立信任。  “如果村民把你当作📌一家人,可能做🐷什么都会支持你,做错了事也会更😏包容,夸你胆大。如💇果没有变成一家人,哪怕做得对也可能🦂被质疑,当村民代表里有🙄两三个人发出反🏋对声音,工作可能🤞就不太好开展了。”他解释。  刘松在2020年9月到任。除了🌠调研和规划重点工作,他做的第一件事👜是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几千元,大家就觉得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过来💹帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就⏭记住了办事的人。”如果先推行一个长🎖周期、有风险的项目,则容易被质疑。  黄金是四🖇川省阆中市沙溪街道🚞金鼓村的第一个大学生。2017年,他辞去了在腾讯年薪百万🏝的工作,为改变家乡贫困📫回乡创业。彼时,金鼓村除🐣了有两三家农家乐,大部分土地都用于⤴村民自给自足,无任何支🥌柱产业。黄金决定种植附加🙍值高的无花果,但在初期📲得不到信任,他先用积蓄⏸流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。  他告诉《中国新闻周刊》,他🤩给家家户户送出5株树苗,邀请村民种在庭🐈前院后,这成了获得🕟信任的关键,第二年果实🤼成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们😖直观感受到了差距。2019年,无花果🤸产业带动了33位村民人均增收🚁6000元。  相比之下,永安村起点高🤙很多,已有水稻🤣这一支柱产业,需要🗨更高维度的品牌运营,这🙋考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方🌿式,通过🆎对乡村有形和无形资产、内部和外部资源📛要素进行有效整合、重组、配置,转化为经济价值。  “在乡村里,每一件事都离不开外🦑部资源。”他说。例如,在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面,永安村📆分别与浙江大学不同的教🌵授团队建立了联系,寻求帮助。  “稻田认养”是永安🐍村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种🏸植情况,村里则保证产🦆量,产出的大米及衍生💠品🌴均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地的💳综合收入从555元提升至5800元。  2022年,刘松团队开始探索♎直播电商,此后2年间不断调整品类🎥、更换主🍥播和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难😏做出优势。我们想到南方人⛏爱喝酒的习惯,最终确定🐍开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品在👡试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在🍖抖音电商最高的📄单品月销量达4.6万单。  同创业公司一样,乡村CEO也会面🔫临资金困境,但对外融资的🥗机制却很薄弱。  2021年,金鼓村合作社🐵种植的无花🦄果供不应求,正当黄金计划🔌增加种植面积时,国家出台了😦防止耕地“非粮化”政策;他随后⛷调整思路,打算💻筹建无花果加工厂房,转向中🌪高端市场。面💔对加工厂房的资金缺口,村🏈民们面面相觑。黄金找💿了诸多风投机构和农业大公司,但被一一拒绝。最终,他给⛸老东家腾讯发去了一封🍌求助邮件,意外得到了回信与资金🚿支持,才解决了难题。  谁说了算?  乡村CEO的命运,还与村干部💕有关系。  张金来对此深📪有感触。他表示,是否跟村干部🗓交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干🕉部是否想做事且愿意逐步放权,都会影响🐗工作的开展。“和村民之间的沟通,基🖤本由村干部帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。  他告诉村干部,周垟村🙌经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻🎹人喜欢的生活创意📤社区。目前,团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛🐈上民宿等项目,为非遗醋文化🌩做联名款产品设计,改造👹闲置民居的计划也即将施工。  能按🥉照既定蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并不尽然。  村属企🤮业的公司董事长一般由村🖍书记兼任,职业经理人则在其🏑职权范围内🥇负责经营事项。  广州❤市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农👲村职业经理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索🖲事经适度分离。所谓事经⬇适度分离,是指在村🏊党组织领导下,村班子主要负责村🕵级日常事务和村民🚠的服务管理,村属企业负责🎴村级资源、资产运营,发展壮🎿大村级集体经济。村🖐股份经济合作联社通过制定、参与制定🌲村属企业章程的方式,维护本股✳份经济合作🤵联社及股东的权益。但现实中,村庄的日常事务🐠和经济事务,很难泾渭分明。  2024年6月,杭州某区招💧聘多名职业经理人,吴岳来到🎟了其中一个村庄。经🎅过一年多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更📄像是“一名高级的➡村务工作者”,更多是为政府计🙄划好的项目镶金🍖边、打下✡手和做宣传。  吴岳的工作遵循😑既定计划,村集体资产🏖的效率确有提升。但😷他在运营视角看到了诸多挑战🌿:村内业态都属于小体🤐量运营,不具有持续性🤗的带动效应;村里有发展潜力、客群稳定的业态,理论上💎能结合其他🔥资产打造新业态,但公司没🗝有足够的运营性资🏇金招聘专职运营员工。  他还提到,乡村经营涉及村🌉集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村🏅公司的自由度多一分,乡镇💩监管压力也多一分,保障了资金安全,但也放缓了公司发展⚡的步伐。  由于🙍缺乏制度性规范,“如何平衡🍗乡村运营与乡村治理的关😶系”这一议题,只能在具体❤实践中不断探索、试错。  2019年,中国农业大学🕴与昆明市启动共建6个都市驱动🛌型乡村振兴创新实验村,雁🥝塔村是其中之一。2021年3月,雁塔🙏村的青年赵全康🍱受村干部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会主任😜助理。  雁塔村的村🔔集体经济在过去🦑依赖矿产资源分红,从未有过经营👉性收入。赵全康团队接手了村里🍕的主要经营点,负责🌑核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物👳业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一⤴度壮大到17人。由于实验启动早,专业化的经营带😛来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。  团队负责为Ⓜ村里引流获客,为促进良性竞争,也负责制定⏱商业规则。“矛盾在于,我们既是裁判员💝也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到来🥇自两个方面🕞的批评声音,“如果到访旅🌮行团多由我们接待,其他商家🐘会不满意,但团队需要💍靠自己挣工资。如果我们🌪不做活动,大家都🏔做不到生意,也会有不满”。  当运营团队与商家🎩发生矛盾时,村干部📀容易向商家倾斜。村领导班子换届🐦后,村内有关运营🎸团队的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作状态㊙极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。  “我们🌽最早在云南实验村所🤵招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘🅿的人多数属于在外打工的乡村👈青年,本身没有太💦多经营经验;乡村开发出的新业🦀态,如研学、康养,各种🛋文化旅游以及开发新的农✉产品加工都处😽于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。  此外,多数乡村CEO是村里🌏的年轻人,处理不了乡村📐复杂的社会关系,经常发生纠纷;很🍁多地方政府的重视也不够,在关键时刻🎬无法提供支持。  反复流失的🚣难题  成为局外人后,赵全康🎮到昆明工作了一年。他意识到,雁塔村发展受限最❕核心的问题是缺乏🏚支柱产业。  回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花巷,却没有发展起种🏀植鲜花或🕯者任何一个⏫鲜花大棚的业态;虽然📨种植了红梨,却🔒没有真正将红梨和旅🍘游业串联起来。”雁塔村曾号召🐇村民种植红梨,村里有一批20多年树🚼龄的梨树。据赵全康分析,红🤾梨不容易保存、利润和附加值🆙低,但改良🛢水果种植是😟一个更大的挑战,3年后才能看到收益🗨,难以迈出这一步。  如今,故事已告一段落。“村集体企业到🖋底应该是怎😕样的企业?怎样明确🍆村干部与CEO的权责和边界?这些都需🛅要系统的理论和方法。”赵全康说。  “培养和使用乡🔨村CEO是一个❄艰难的社会创新过程,不是一朝一夕就能✌够解决的。”李小云说。  近年来,在当地政府、中国农业大学和🤗腾讯的推动下,浙江、广东都开启了对🎶乡村CEO的大规模👍培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均🚗配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从🔠业者的平均年薪在10万—15万元。  各地乡村CEO面临的😪生态各有不同。刘松举例道,浙江的很多🔒村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡❇村发展需要新业态运营;在广东,村干部更多依靠🥅宗族势力,城市化提速,湾区有许🌡多村庄的集体经济每年仅🍭靠物业出租就有🤶几个亿的收入。  浙江还推动了乡📣村的片区组🔭团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水😠稻品牌。各村在农产品、文旅和产业☕园区方面⏬各有资源优势,通过📍数字化工具一起共享资源与🏬流量。抱团发展后,八🍧村公司有权盘活更多的公🚸共闲置空间,如在城区附近的⌛高架桥🈶下举办活动,各村则遵循🚈合同分配利润。  但在🚞全国多数省份,乡村运营缺乏财政支持,也尚不具备成😾熟的机制与土壤。“大部分地方🙊会反复流失,招不到人才,这一现象将会是🌌一🌯个比较长的历史过程。”李小云说。  一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了✖电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产品🔭的线上销路。  目前,浙江的🌜乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推⬛广。刘松的老家安😰徽省芜⛩湖市家发镇,成了安徽首🙌个公开向社会🔒招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根据🖱当地情况调整。  “中国的乡村数🚪量和人口还在继续📡减少,留下来的乡✖村需要充🗻实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能够真正🐓实现。”李小云表示,目前,中央农业广播电视🕚学校正在展开“全国万名🗽乡村职业经理人”的培养,并组织全国性的教材🔣编写,相关部门也正启动🕜制定农村集体🎋经济经理人的相💊关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已📔经是星火燎原。”他说。  (文中吴岳为😖化名)  《中国新闻周刊》2025年第31期  声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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(青岛日报/观海新闻记者 松乃りの)

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