平凉新闻网：根⤴据记者贫穷贵公子获🈸取到的最新动态，中文字🧚幕免费视频不卡将于2025年08月27日在平凉新闻网👈举行隆重的开幕🕙仪式。必🍤出竟成高频中奖秘密

　　沧海横🈯流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🛂雨虹海外发展😁公司及东方雨虹国际贸🛀易公司拟以自💟有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利👸境内拥有约31家建材超市，是智利🛤建材零售领域头部企业，本次✔交易助力拓展智利⬆乃至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市🈹场波动的环境下，东方雨虹拿出🌏真金白银的数亿💳元收🚶购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东🛸方雨虹成立30年。30年来，东方雨📧虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿🚋越风雨见到彩虹？而在当下，逆🐌势扩张的东方雨🔦虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到⏬了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义🤸定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🍔长沙成立，今年是东🎢方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方🚵雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的⏯单一业务，发展到涵盖建筑节🏺能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域🍢性小企业逐步🦋成长为上市公司，成为行业龙头企🎺业。

　　千里之行始于💲足下。

　　东方雨虹首先🎠从工程领域防水起家，成为国家重点工📚程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程😞建材集团总😭裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线，坚持从不生🦊产一平米非标产品，原材🙂料对接巴斯夫等国际巨头，同🍚时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🌇标准化施工体系，将质量波动大🥅的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🗝艺。

　　“由此😢东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背📣后，最核心的😱还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静态🥓规则，而是持续迭代，东方雨虹依💧托行业唯一的先进材料全国🕋重点实验室，与业内院士、专家🥘在新产品的研发等投入了🥌大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永🚲远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索🌤转型升级。

　　“这也是东方雨虹技🍹术进一步升级的方向”，东方雨虹制造🛃集团总裁吴士慧表示🏿，东方🏘雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有原材料的🐌取样到实验的过✍程都是无人化的，效能提高百倍⏫甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🙃雨虹的研发团队有几百人，任何一种产品都💦有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🈲发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🙎，2017年东方雨📄虹通过了全国质量奖的认可，并引入了卓越🔹绩效模型，整个生产、管理、运🥐营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产🎞过程的精准控制，所有环节都⏫体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条📆的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确🧓保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一📬系列技术保驾护航下，东方雨虹确保🌃做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🍕会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🉑十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🕓出发，一步一个脚印，沿着建筑防👑水这一隐形工程赛⛸道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🖊关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守✌质量门禁，赢得市场有📈口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态✈，唯有坚守初心，不忘来时路，以品💰质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集🔅团董事长李卫国表示，对品🏔质的极致追求、以客户为中心的赤🖊子之心、坚韧图成永创新👂高的文💖化精神历久弥新，这是东方雨虹🔠在行业屹立三👫十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越🏒周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🏙焦五大核心方向：一是防水主业🐍持续深化，二是🛷砂粉业务成为第二增长引🍨擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🌑纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五🔽是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未🐮来价值。

　　房地产🐆市场在高速增长后进入调整🔮期，防水业务、砂粉业🀄务作为与房地产关联🎼紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨🤾虹涂料砂粉✍科技集团总裁吴良凯表示，存量市🍎场仍有很多机会。一是老旧小区😲的改造，特别是上海、广州老旧🔪小区的改造是一个机会，很多项目已经🌍在推进合作。

　　二是新农村建设的市🏰场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建🚢房，这仅🕖是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以👽及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🛺落地，东方雨虹也在💬工程领🆚域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🍴过去了，防🕳水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🎓重大的基础设施、重大项目➡都有东方雨虹的身影，东方雨虹提🏵供能够保障🥡重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🙎重视一🙃些技术难题。比如针对抽🔴水蓄能环境，研发出了六米宽💍的TPO高🏗分子防水材料。此外，东方雨虹非常重视💱团队协作，从前期的设计到⏪施工服务、产品供应✳以及过程复盘和施工🏏效果的验证，通过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东🐍方雨虹精准把握政策风口，包括高标准农田的投🌑资，水利方面的投资，也投入了大量😅的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🎰术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为💴将大有天地。

东方雨虹董事长📅李卫国💋在三十周年庆典致辞

　　打通上🍸下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几👺乎可以忽略不计🐻。

　　2024年，东方雨虹砂🆖粉业务实现营收41.5亿元，占♉公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第🤔二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🌐跃升😿为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🚷的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🐅曲线，这个赛道要有足😄够大的空间。砂粉市场容量符🎴合这一要求，特种砂浆整个🚙市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🕛按照市场规模来算，可能有千亿元的👨市场。

　　第二，从内部来说，公司成立💢了砂粉科技集团，整合上游下游🦗形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道♋建设的同时，把产品力、竞争力打造出🔣来。

　　7月17日，东方雨虹发布📑公告称，全资👻子公司华砂矿业(吉安)有限公司已🍘成功取得江❌西省永丰县大船岭矿区饰👷面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与🔅新材料研发就逐步进🎤入东方雨虹的视线。2023年11月，东🌔方雨虹旗下的砂粉科技🌹集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设新材〰料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🍳多类产品的🖨研发与生产。

　　本次取得江西⏱省永丰县大船岭🌋矿区饰面用大理岩矿采矿🅱权，标志着东方雨🐤虹对工业领域👫发展的决心和动力，未来将入局大理🏚石板材、碳酸钙超细🐩粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🎞等工业领域🎥提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🛰料等产品而言，自有矿山可保🌙障原材料🍀供应稳定性，增强采购➿环节抗风险能力，进一🖌步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司⚪研发能力提升🗃与产品结构升级，助力其在新🎨材料领域培👅育创新动能，满足多元🤓化市场需求。

　　“尽管是砂💖粉业务的后来者，但是通过一系列布🚉局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🏤优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业🧓正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上🧚下游的生态非常重要，要让下游的经销商😷有利润，让上游供🌙应厂商有利润，就🌧需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🕴新。东方雨虹在研究软🌨土固化技术、抗裂🛂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都🏋会越来越好。

　　海外业🌊务多点开花结果

　　近年来，东🏵方雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建🐂厂、海外收购、海外展会、海外门店✉等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展😄会

　　东方雨虹海外发🆕展集团总裁王文萍💭表示，不同国家、不同地区处🖖于不同的发展阶段，建筑形式也有🕍很大的不同，东方雨虹在推进的🥀过程中，也要根据当地📤推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🤑产基地的建设，推进供应链出⛄海。同时，会针对不同国家🙎的需求、产品特点设计产品🌜出海，比如在美⛑国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进🌈一步提升了交付的要求，又满足当地客户🔦的需要。在东南亚，特种砂浆😋产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当🚧地的气候条件要求高，东方🗣雨虹在东南亚国家优先🔉把特种砂浆、水性涂料在🎭当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方🥛雨虹的海外建厂是🐊一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿🐤大基地等能够助力东方雨🔤虹更好实现本地🛩化经营，实现📸研产供销服一体化，从传统的贸易出🤙海到🚄制造出海直至品牌出海，成为一个在国外✊被叫响的全♓球化品牌。

　　近年来，伴随着中⛲国企业出海，由于文化差异、消🔐费习惯差异等，也常🚐常面临融合的难题。

　　“本土化的🍼难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地👄选址建厂前期有完整的🌤市场调查，包括产品、技术和🛡当地建筑的法规、产品🧒的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们⬛在当地的配方。另外，在选址建厂的🏒同时设立🔖研发实验室，技术团队先行，产品配方🥥定型基本在当地完成，并且完成之后👊相应做当地的应用测试，以满足当地环境🏟的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海✴外进展顺利，参建雅万高铁、中泰🚵铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨虹🏔的产品赢得了💸认可，东方雨虹作🍃为国家多个重🌿大工程的参与者，对出海是重要的🗂加分项。另一方面，这次出海更多💉的是依托中国整🔫体强大的力量出海，这个特征特🍟别明显，比如参建🍙的铁路项目，其👓实正是因为中国占据📙当地铁路建设市场的较大份😢额，通过“借船出海”，从而对公🔐司业绩形成🕡了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今🗳后，王文萍表示，整体上出海🥇将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的🖼战略将持续落实，将依托中资🤫的总包企业把东方雨虹的产品带👶出海；二是在消费😺方面，将推动本土化的🍢团队和项目落地，从而通🐣过更加深度的市场洞察，推进零售💲的业务发展；三是在投🙉资驱动上，东📒方雨虹旗制造版🈳块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨⬆虹出海的推进➖速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软➰实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越♏深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加🍟深远。

东方🕥雨虹工程建材集团合伙🍁人大会

　　近年来，东方雨虹持🏺续构建合伙人事业💗共生体，为企业发展😬注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打💔造成一个平台，所有有资源的🗡或者🥖愿意从事这个行🦈业的合伙人能够加🍱入这个平台。

　　第二，东方🚳雨虹对于合伙人📓的体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对内经💛营的赋能以及对👫外市场的经营都有一🌮整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹🏽倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅⏱仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共生体😨。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会💚持久赋能合伙人，东方雨🐜虹的合伙人体👻系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共😶荣关系。从产品看，东🚬方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹💞能够给到合伙人的🆗支持不仅仅是🌛防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于✨跟合伙人在同一个项目上能🌶够把市场做大，能够给📥客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🙀日益深入人心，已成🚔为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨🤚虹通过多维度举措践行社🍏会责任，将可持续发🚄展理念融入经营全👘链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立♿体化责任体系。

东方雨📈虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹🦌将可持续发展和ESG的理念深📉深地植根于核🧡心战略里面，每时每刻都在想⛓如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽🐡责，以及如🤤何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🏼直在不遗余🏙力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责❣任。东方雨虹🐾作为防水行🔜业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开📚放了近📺百项专利成果，与同行企业进行🌬共享，目的就是如何🦖促进这个行业，防水行业真正😱的转型升级。东方雨虹在🥉北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🎚院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输送大量高技👑术的建筑💚方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🕥续发展治理，东方雨虹✍在董事会层面🎂也成立了战略与可持续发🔗展委员会，把部分ESG指标纳入了🦈高管KPI考核，去年也制定了东方🐽雨虹的可持续发展🏒相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🚞导企业经🚀营管理工作，推进ESG工作在🈵各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是🕦降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程♊的环节，纳入🍜生产经营管理的各个环节，不🏑断持续完善可持续发展管理架构🥑和工作体系，让ESG能够转化为企业业📴务的先发优势，进而转化为🕎企业的经济效益。

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李睍/徐荣/般若/拉普拉斯

（青岛日报／观海新闻记者 贫穷贵公子）