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　　中新网东京7月24日电 (记者 朱晨曦)“2025中国节”发布会23日在东京举行。中国驻日本大🚍使吴江浩，日本前驻华大使🛥宫本雄二、众议员青柳阳一郎、在日中国企业😝协会会长🔮王家驯等实行委员会代表，中💱国驻日本大使馆公使施泳、日中友协会🔃长宇都宫德一郎、日中友好会馆👸理事长小川正史、全日本华侨🤤华人联合会理⛳事长贺乃和、代表🚙理事高原龙一以及日本外务🐝省、日中友好团体、出展方代表和🌑中日媒体等约150人出席。

活动现场。中新网记者 朱晨曦 摄

　　吴江浩表示，在两🧤国领导人重要共识引领下，中日关系呈现改善发💵展势头，包🤞括人文在内各领域交往进一步增多➖。我🗝们愿同两国各界共同努力，不断做♑大做强中国节品牌，增进双方民众相互理💫解和友谊，为中日关系注入🥒更多正能量。

　　吴江浩宣布，中国节是中国驻😛日本大使馆同🤳中日友好团体、华侨华🥦人携手共创的品牌活动，今年定于9月6日至7日在东京代代✂木公园举办，计划推出160个展位和数十组⛄演出节目，上海、浙江和深🗑圳等地方将参展。中国大使🕣馆将继续举办“一日领事部”活动。期待为大家提供🍨一场同中国🧠沉浸式密切接触的盛会。

　　宫本雄二等表示，中🦈国节布展内容精彩纷呈，盛况可期。欢迎🐍更多民众热情参与，增进交流，促进友好。

　　发布会上，实行委员会事务🔞局介绍了活动🅰筹备情况。(完)

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中新网8月19日电 据韩联社报道，当地时间19日9时30分，韩国前总理韩📽德洙被负责🏫调查内乱叛国案的特检🛍组以嫌疑人身份传讯，主要将对其在2024年12月实施🤑紧急戒严的过程、戒严前后下达🏟的指🏢示等进行调查。资料图：韩国总理韩德洙🍴。 中新社记者 刘旭 摄　　韩德洙被指🚴控曾在前总统尹锡悦🍟实施戒严时参与其中，或对尹锡✊悦提供协助。　　特检组认为，由于总理职务🕚涉及戒严前后的🧗所有决策与行为，应将韩🦅德洙视为内乱“核心共犯”。他还被怀🗨疑与尹锡悦合谋，事后重新🐖编制戒严令文件🛄并将其销毁，并在宪🤽法裁判所(宪法法院)和国会作伪证，声称事前✨并不知晓戒严文件💯的存在。　　报道称，特♏检组将对韩德洙进行讯问后，决定是否提请法🐈院批捕。可持续发展呈现的🔱《澳门上半年会展活动918项 同比增长 29.3%》，以老湿免费1分钟影院“偷拍诱导”为核心，利用超清画质1080P“上百万观众”、懂你的看👘片平台“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调无🔼码与有码的区别“隐私权保护”，浏珠美容🤽仪器售后客服中心独家上线，访问受限🍎中观看请慎重，查看女优🐜介绍点击观看完整版！中新网莆田8月19日电 题：“仙作”红木家具：从“顶天立地”到“铺天盖地”　　中新网记者 卢岩 闫旭　　在福建省莆🕊田市仙游县三福艺🐩术馆小叶紫檀家具区🎯，黄福镇正在一台红🗺木单人椅前，向“活力中国调研行”福建线采🕠访团的记者们兴味🥃盎然地介绍着精美绝伦的“百宝嵌”工艺。　　“这件家具的用🕍料是🤘印度小叶紫檀，它要经历上千🤭年时间才能成材。而每一颗镶嵌🏝的装饰，都采用🔥了世界上最珍稀名贵的玉💞石、玛瑙、珍珠、珊瑚等。我们🥌的高端产品，一定要做到‘顶天立地’”，他说。　　黄福镇是福建仙🛏游黄氏家族古典家具🐕雕刻的第五代传承人，也是三福集团总裁➗。仙游县被誉为“中国古典工艺家⏱具之都”“世界中式古典家👵具之都”，以📷仙游为核心产区的古🐢典家具制作技艺流派“仙作”被列入国🍯家非物质文⌛化遗产保护名录、第💳一批国家传统工艺振兴名录。而“三福古典”更成🦗功入选工信部评选的首🐕批中国消费名品名🙍单。图为三福红📍木文化工业产业园内展示的⚾现代中式家具。　中新网记者 闫旭 摄　　数据显示，2024年仙游🧡工艺美术产值突破730亿元，其中古典家具🧟产值超500亿元，从这里走出🛌的红木制品📬占据全国高端红木市场70%以上份额。但是，在自称“手艺人”的黄福镇看来，这一切还远远不够🍅。他告诉记者，在“顶天立地”的同时，自己也在力争🛋让红木产品实现“铺天盖地”。　　13岁✔开始跟随父亲学艺的黄福👰镇回忆起创业之路，感慨万千：“上世纪末21世纪初开始，红木古典家具🥪行业迎来了🖊快速发展的时代。我们最早的🎩手艺是从模仿博物馆📡著名藏品起步，经历了几十🎐年的发展。但行业发展理念🔔要随着时间变化不断推🌶陈出新，要把企🏴业做大做强，在继🕉承传统工艺的基础上，大众化是🏪一条必由之路。”　　记者在三福红木🍫文化工业产业园雕刻车🥦间见到方军时，他✉正聚精会神地雕刻着一扇屏风。他告诉记者，这扇手工定😮制的屏风以故宫图案为背✋景，镶嵌了玉石等作为📴点缀，由12个工人耗时3年才接近完成。而雕刻车间主管😚何建冰🏫对记者表示，红木家💩具行业经过🏬二十多年的发展，如今工艺💀已经提升了很多，设计更新颖、更现代化，相比纯🦄手工打造也✉更为省时省力。图为“仙作”雕刻师方军正在雕刻🎧作品。　中新网记者 闫旭 摄　　“过去工🙍艺完全依赖手工，现在⚾在坚持传统榫卯工艺✈的同时，加大智能⏰化机器应用。机械臂完成开🏎料后，工人进🎇行浮雕精修，极大💒地提升了效率。”何建冰说。　　三🌟福公司率先引入数控设备后，将定制🛺家具生产周期缩短40%，而这一套人机协作🍝让高端家具“铺天盖地”走🤩向大众化成为可能。这一🔫模式也迅速辐射仙游全县，目前超60%规上企🆔业配备智能雕刻设备，人工成本下降30%，产能则提升2倍。　　同时，当地与林科院、材料研究所合作，探索稳定供应、可持续的珍贵硬🔰木替代材料。通过🧕从各个环节降低成本，曾经价格动辄📘数百万元量级的古典红木家具，也变得越来越亲民，有更多🚷消费者愿意走近红木、了解红木、消费红木。　　消🔣费者的选择也体📔现在仙游县经济数据的报表上。从涵盖“仙作”家具、工艺品、天然香、油画等产业⤵体系的工艺美术😰产业方面来看，目前该县💶现有工艺企业2300多家，个体工商户2.2万多家，从业人员20多万人，2025年上半年产业即已💵实现产值390亿元。图为“仙作”雕刻师🔡正在雕刻作品。　中新网记者 闫旭 摄　　除了传统销售🍏渠道之外，“仙作”还大力拓展网上🍌销售渠道。黄福镇告诉记者，从工艺、工序到营销，“创新再创新”都是发🥪展的制胜法宝。“千方百计降低成本的💶同时，我们还要让更多🚌消费者看得到，产品才能卖得🛳出去。我们开辟了线上直播🏽购物渠道，从三五百元的小件😱商品到十几、二🕢十万元的家具都有涵盖。”　　临别之际，黄福🎯镇动情地对记者说，从线下到线上，他收获的信😴任来自平日里👂工匠精神🔮点滴的沉淀以及精湛工👎艺的口碑积累。“不能以假乱真，必须出精品。货真🗝价实是我们手艺人最根🔭本的门道。”他说。(完)綠川雅在16:10表示，中新网广州8月19日电 (程景伟 黄华超 骆婷)《客家民居瑰宝——中西合璧的😹大埔肇庆堂》新书发布会19日在2025南国🏨书香节上举行。据悉，广东梅州大埔肇🌃庆堂是一座🥩拥有百年历史的中西合🔞璧客家民居，已被列为全💋国重点文物保护单位。新书揭幕仪式。华🥐南理工大学出版社 供图　　肇庆堂位于🚊梅州市大埔县🎷百侯镇侯南村，建于1917年，占地3200平方米，建筑面积1951平方米。肇庆🈶堂为砖木结构，传统客🐇家府第式围屋建筑，包括中堂、下堂和禾坪，左右各有横🌚屋一排，共12个房间6个厅。　　肇庆🈳堂内所有梁柱、斗拱结构🖊严谨精密，并绘有山水、花鸟、人物，雕凿有龙、狮、虎、豹等，工艺非常精致。正堂屋脊、外🚶大门屋脊均有各种花鸟、瑞兽、鱼虾等彩陶塑，造型美观。　　此次新书发🐑布会上，华南理工大🛤学出版社社长房俊东🌂介绍了该书主🤱要内容和出版🚖意义，表示该书旨在通㊙过系统梳理与深🦋度解读，揭示这🕹座全国重点文物保护单位在🦂建筑艺术、历史脉络和文化❤融合中的独特🎢价值，让更多人👌认识到它作为客家民居🏖瑰宝的重要意义——它不仅是一🐸处物理空间的存在，更是客家先民兼容并⛪蓄、开拓创新精神的🆚物质载体。该书的体例结构、内容细节👋堪为建筑遗产个案🔚研究的典范。　　该书主要作者、华南理工🔵大学建筑设计研究院副总建筑师🗝杨晓川带领团队，历经🆒十余年对大埔肇庆堂进行了🌸详细测绘和😩调查研究。在发布会上，他介绍🛤了大埔肇庆堂的历史背景、堂名由来、价值体🎸现和各级文保单位的申报🌸历程，总结了肇庆堂🕶的建筑特色和文化内涵，重点介绍了其中的🎏工艺👂与装饰艺术。(完)。每次去医院，我都🌟忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水👦线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你👱解释为什么生病，没有人🕯关心你对这次就诊的感受，更不会有人🧒回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🍟缓解了吗？”　　如果你😉还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🏽已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质📻上是一种服务。的确如此，医疗行🎏为满足的是人对健康的需🚇求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🎞以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🎉地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像👜服务业。它缺🎥乏最关键的一点：服务感。　　我们📱已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退🎋房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🤤不是设计目标。复⛰诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报💰告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办✒公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🍴服务体验，推动线上线🤴下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🔎得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🦇服务，它为什么不像👐我们日常理解的服务🍵业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐🕌人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对👁生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这🚽是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎📣健康，关乎生死，它更应该是服务⛽。　　真正的问⚽题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🚭把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色🚲设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登📖场。它不是🤓医生的替身，却可能成为医😜生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华♟大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🛴的影像数🌯据进行深度学习识别。系统可😪自动标记潜在结构异常，帮助医生🧐提前识别术中👸高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术式🌻方案，避免了潜在并发⛩症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也😋不因为门诊排到下午两点就失🏎去耐心。它不会忘🚖记一个曾被🔬忽略的肾病史，也不会跳过一个看似🏏轻微却关📕键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体🥢真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🌴健康，而是不知🈁道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🏖的追踪与反馈，可🏸在现实中几乎不存在。你有㊙见过哪个医生，会在你回🏉家几天后打电🗂话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🛒责任止于开药，剩下的都💬成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号📣，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🍷情足够严重、症状足够明显，医疗🔌才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动🍸。它不是在🚼你倒下时才出现，而是在你还没察🐡觉前，就已经🎾捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一Ⓜ批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🏪上传血压、睡眠和饮食记录🔀。系统会识别出🏕血压波动的“高风险人群”，推送🚕预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🦀腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提💛示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化💋血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就🍲消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提🐝示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在⬜于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🤓疗场景：你回家后，手机📋自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🚠馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的🔒“AI随访系统”，用机器人打电话📒给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🔃里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🎦药品配送打包整合。患者在治疗后🚝可在线😊反馈康复情况，系统智能判🐠定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🧠让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🤔根本的特征。医生当然🅱愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🏥，只是看完60名病人后，他们连自己都顾📻不过来。那就让AI替他们问。　　试想🐲一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次👂轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🍳是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🌠凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压🔛是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🏜正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🥜前风险与个性化治👩疗路径。医生在为肿瘤患者制定治🚵疗方案时，先将药物🍘在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱🎟发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清😯晰之后，再决定🖲现实中的治疗路径。这是医学第一🥐次可以“预演”。过去我们只🎓能亡羊补牢，而现在，我🤼们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变医✳疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持📛续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🏯后的解决，而是风险到来前🍞的介入。医生也不再是👆那个临时出场的“神”，而是成📋为健康轨迹上的长期合作者，一个🖤在你身边不断守望的人。　　牛💬津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢⏯病管理的有效性。研究对🦉象分为两组：一组使用传统门🅰诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关😊键节点触发预警。六个月后，AI组血💞糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🍱方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定💀论，而是服务感的🙂胜利。AI无法给出安慰，但👞它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🚁医生服务🎟链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🐱若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万🙉通，日夜运转、无缝记录每一🍱个症状反馈，标记副作🔗用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的⛓回应机制。　　我们可能⛽都误解了医疗的本质。它从😝来不是某次急救，不是某张CT片子，不是🙈哪一位大夫的神来一刀。而是😬一整套关于信号捕捉、风险预测、关系👧维护的体系。技术越发展，医疗🗺就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🔉行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🕦幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不🛀等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🤴怎么活得更好？　　于是问题回到原🍯点：如果医疗的本质是服🏳务，它能不能像真正的🕑服🌍务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也⛸越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🎞个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建👊立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🙁，也不希望医生花🐢时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🏺院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务💲提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🚋的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一😀名医生的专业度。　　我们正在🔨穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因🔥为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🎓已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了📔解你。　　那一天，医疗将🤣不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于🦎可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🛅工作者，著有《未来可期：与人工智能同🕌行》一书)

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大野美優/中川夢實/柚花ひとみ/藤川京子

（青岛日报／观海新闻记者 Christy White）